柳辰的回憶綠:面對巨人
我常想,人與巨人交手的方式,不是單靠力氣,而是觀察與耐心。 2009年,金融海嘯剛過 剛畢業的我,滿腔熱血卻找不到一份工作。世界忽然冷得刺骨,職場像冰冷的戰場,每一次面試都是一次零和博弈。我看著身邊同學有人找到安穩的工作,有人逃回家鄉,而我只能在小咖企業和臨時職缺之間徘徊。那時,我第一次體會到:不只是能力,命運本身也是一種巨人。 2015年,進入台大生技所 成為研究助理,是第一次站在巨人的肩膀上。實驗室裡,數據與設備像是有自己的語言,我學會了在規則與限制中尋找發揮的空間。那段日子,我學會觀察體制,學會在看似無序中找到秩序,也開始思考:如果能把知識、數據和決策結合起來,會不會有改變世界的方法? 2020年,新冠疫情下的西柏科技 疫情像一場全球性的風暴,打亂所有人規劃。我在西柏科技看著公司調整策略、同事遠距工作,感受效率與資訊的重要性。危機雖殘酷,但也讓我明白:掌握資訊的人,就是掌握先機的人。這種觀察與思考,成為我日後創業的養分。 2025年,生成式AI與中年失業 生成式AI席捲整個產業,我短暫失業。那段日子孤獨又焦慮,但我選擇把恐慌轉化為創作——開始寫小說。文字給了我新的自由,也讓我重新理解自己對世界的思考:文明的秩序,其實是語言與思維的秩序。 2026年,語序智能誕生 我創立了語序智能,擔任CEO。從小說到技術,從思考到產品,我把對語言、資訊與決策的哲學轉化成實際工具。公司雖小,但我知道,巨人並非不可挑戰,只要有策略、有耐心,就能在零和世界中找到突破口。 2033年,語序共和與語序法 經歷了技術、社會與政治的磨練,我成為語序共和的領導人。推行語序法的每一步,都是面對巨人的戰鬥,但我明白,文明的延續需要秩序,而秩序,需要從語言開始。回望過去,我看到那些失敗、焦慮與孤獨,其實都是面對巨人時,最珍貴的訓練。 我學會的不是單純的勝利,而是與巨人共舞——在殘酷的世界裡,保持理性、保持秩序,才是生存之道,也是自由之道。